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北京建機(jī)院舉行2026年度業(yè)務(wù)部門和 職能部門業(yè)績考核責(zé)任書簽約儀式
發(fā)布時間：
2026-06-27
來源：
（供稿：人力資源部）
為縱深推進(jìn)國企改革深化提升行動，全面落實新型經(jīng)營業(yè)績考核全覆蓋，6 月24日，北京建機(jī)院舉行2026年度業(yè)務(wù)部門和職能部門負(fù)責(zé)人考核責(zé)任書簽約儀式。北京建機(jī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬業(yè)務(wù)部門、科技創(chuàng)新研究院和職能部門負(fù)責(zé)人參加本次簽約儀式。??
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北京建機(jī)院黨委副書記、總經(jīng)理周海珠分別與業(yè)務(wù)部門、科技創(chuàng)新研究院、職能部門主要負(fù)責(zé)人簽署《2026 年度業(yè)績考核責(zé)任書》。北京建機(jī)院所屬業(yè)務(wù)部門、科技創(chuàng)新研究院、職能部門主要負(fù)責(zé)人分別與副職簽署《2026 年度業(yè)績考核責(zé)任書》。本次簽約以契約固化崗位職責(zé)和年度目標(biāo)，全面實現(xiàn)管理人員契約化、市場化、規(guī)范化管理。構(gòu)建“權(quán)責(zé)清晰、考核剛性、能上能下、優(yōu)勝劣汰”的市場化經(jīng)營管理機(jī)制。
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北京建機(jī)院黨委書記、董事長宮劍飛作總結(jié)講話，圍繞考核體系、轉(zhuǎn)變思想、能力建設(shè)提出明確要求。他指出，考核指標(biāo)服務(wù)于公司戰(zhàn)略的分解；基于各單位的能力；決定于各單位的行動；根子在于各團(tuán)隊的思想和認(rèn)知，要把考核這件事情由被動變成主動。考核的本質(zhì)，是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為能力的契約。責(zé)任書分兩部分內(nèi)容：一部分守經(jīng)營指標(biāo)底線，是“錢”，另一部分是能力體系建設(shè)要求，是“財”。簽約各單位要處理好“錢”與“財”的關(guān)系，錢是當(dāng)期利潤，財是持續(xù)生錢的能力與體系。只盯利潤，樹會枯死；養(yǎng)好“財”的根系，利潤方能水到渠成。各被考核團(tuán)隊?wèi)?yīng)積極轉(zhuǎn)變角色，從“被動扛指標(biāo)”變成“主動建能力”。責(zé)任書不是審判書，而是能力建設(shè)的路線圖。希望各級簽約團(tuán)隊勇于創(chuàng)新，努力開拓市場，圓滿完成本年度任務(wù)目標(biāo)。
此次簽約是北京建機(jī)院完善市場化經(jīng)營機(jī)制的關(guān)鍵一步。下一步，各單位將加快推進(jìn)全員績效考核落地，以剛性考核、剛性兌現(xiàn)激發(fā)隊伍活力，為北京建機(jī)院高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展筑牢制度根基。
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